Критические баги — это не просто ошибка в коде. Это момент, когда каждая минута простоя стоит денег, клиентов и доверия. Сайт не открывается, корзина не работает, CRM не принимает заказы — и всё это происходит именно в день запуска кампании или акции.
В такой ситуации на вес золота не технические таланты, а система реагирования: кто, что и в какой последовательности делает, чтобы восстановить работу как можно быстрее.
Что такое критический баг
Критическим называют баг, который:
- делает сайт или приложение полностью недоступным;
- блокирует оплату, регистрацию или оформление заказов;
- вызывает утечку или потерю данных;
- ломает ключевую бизнес-логику в момент пикового трафика (распродажи, промо, запуск продукта).
Даже если проблема кажется локальной — например, не работает кнопка на одной странице — она может стоить десятков продаж и репутационных потерь. Поэтому важно не только устранять, но и уметь оценивать уровень критичности и действовать по заранее определённому плану.
Почему нельзя импровизировать
Когда всё «горит», нет времени на поиск виновных или переписку. Без структуры команда начинает метаться: кто-то чинит, кто-то перезапускает сервер, кто-то пишет клиенту — и в итоге теряется время, а проблема растет.
Аварийная стратегия — это не формальность, а инструмент выживания. Она избавляет от хаоса, позволяет работать синхронно и исключает дублирование действий.
План реагирования на критические баги
1. Создайте аварийный чат и назначьте ответственных
Коммуникация должна быть мгновенной. Заранее создайте выделенный канал (Slack, Telegram, Teams) и список ролей: кто принимает решения, кто фиксит баг, кто отвечает за коммуникацию с клиентами.
💡 Хорошая практика — дежурный разработчик (on-call), у которого всегда есть доступ к продакшену и резервным логам.
2. Фиксируйте инцидент
Первое действие — не править, а зафиксировать. Нужно понять, что произошло и когда. Проверьте:
- на каких страницах или модулях ошибка;
- с какого времени начались сбои;
- какая версия кода и окружения активна;
- кто первым сообщил и как воспроизвести баг.
Даже короткий лог-инцидент помогает через 5 минут не тратить время на догадки и вернуться к нему при разборе.
3. Оцените масштаб и приоритет
После фиксации определите, насколько баг влияет на пользователей. Если проблема затрагивает оплату или доступ к сайту, она приоритетна. Если сбой точечный — можно локализовать и устранить его без остановки всей системы.
Иногда достаточно временного обходного решения, чтобы бизнес продолжал работать, пока готовится основной фикс.
4. Введите «режим минимального риска»
Главная цель — стабилизировать ситуацию и минимизировать ущерб. Если баг связан с оплатой, временно приостановите рекламные кампании, чтобы не направлять трафик на неработающий функционал. При необходимости отключите проблемный модуль и перенаправьте пользователей на заглушку с коротким, корректным сообщением:
«На сайте ведутся технические работы. Мы скоро вернемся!».
Даже простое уведомление помогает сохранить доверие и снизить негатив.
5. Действуйте по чек-листу устранения
Когда ситуация под контролем, переходите к активным действиям. Проверьте последние изменения в коде и настройках серверов, определите, был ли деплой или обновление библиотек. В некоторых ситуациях достаточно откатить релиз или перезапустить связанный сервис. Если это не помогает, готовится фикс: создается ветка, тестируется на staging, выкатывается в продакшен.
Главное — избегать хаотичных правок в проде. Каждый шаг должен быть понятен и задокументирован, чтобы при необходимости можно было восстановить хронологию действий.
6. Сообщаем клиентам и пользователям
Молчание — худшая стратегия. Даже краткое сообщение вроде «Мы знаем о проблеме и уже решаем ее» снижает градус тревоги, хоть и может вызвать временный всплеск негатива у части клиентов.
Используйте несколько каналов:
- баннер или всплывающее уведомление на сайте;
- email или push, если баг длительный;
- сообщение в соцсетях или на статус-странице.
Прозрачность повышает доверие — пользователи понимают, что ситуация под контролем.
7. Проводим пост-мортем
После восстановления системы нельзя просто «выдохнуть и забыть». Обязательно:
- фиксируем причину сбоя, цепочку действий и решения;
- добавляем автоматические тесты, чтобы ошибка не повторилась;
- обновляем внутренние инструкции и чек-листы;
- назначаем ответственного за внедрение профилактических мер.
Пост-мортем — это инструмент роста, а не обвинений. Он превращает кризис в улучшение процессов.
Что можно подготовить заранее
К аварии нельзя «подготовиться на ходу». Это делается заранее, пока всё работает:
- список контактов всех ответственных: разработчики, DevOps, аккаунты, менеджеры;
- шаблоны сообщений клиентам;
- преднастроенные уведомления о сбоях (CPU, ошибки 500, рост таймаутов);
- инструкции по быстрому восстановлению и откату релиза;
- тестовые сценарии аварийных ситуаций (fire drill).
💡 Хорошие команды проводят такие учения раз в квартал: симулируют сбой, оценивают время реакции и обновляют протоколы.
Главное — быть готовыми
Критические баги неизбежны даже в идеальных системах. Но катастрофой они становятся только тогда, когда команда не знает, что делать в первые пять минут. Выигрывают те, кто:
- реагирует спокойно,
- имеет готовый план,
- не ищет виноватых, а решает задачу.
Если вам нужна команда, которая умеет действовать под давлением — мы не только разрабатываем, но и берём на себя техподдержку, мониторинг и реагирование на любые сбои. Напишите нам — и мы поможем подготовить ваш проект к любым форс-мажорам, чтобы даже критическая ситуация проходила как по сценарию.
Давайте делать
крутые проекты вместе
Укажите в заявке ваше имя и номер телефона.
Наши менеджеры свяжутся с вами, ответят на все вопросы и подготовят коммерческое
предложение!
Понравилась статья?
Поделиться